渝能公司財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁入新階段 --全員培訓賦能業(yè)財資一體化建設(shè)

為了推進渝能公司財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程精細化和業(yè)財資一體化管理，在集團的安排部署下，6月3日下午，以公司211會議室為主會場，各子公司會議室為分會場，邀請用友軟件工程師對全公司相關(guān)員工進行了系統(tǒng)培訓。作為集團信息化戰(zhàn)略的重要落子，本次培訓緊緊圍繞財務(wù)核算、資金管理、資金計劃、費用報銷四大核心模塊展開。通過理論講解與實操演練相結(jié)合的方式，參訓人員深入掌握系統(tǒng)功能邏輯，為后續(xù)全面上線奠定扎實基礎(chǔ)。培訓現(xiàn)場互動頻繁，技術(shù)團隊針對業(yè)務(wù)場景痛點答疑解惑，助力財務(wù)管理從“事后核算”向“事前預(yù)測、事中控制”轉(zhuǎn)型，為公司戰(zhàn)略決策提供更有力的數(shù)據(jù)支撐。

    “業(yè)財資一體化系統(tǒng)的上線，將徹底打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、財務(wù)管控與資金動態(tài)的實時聯(lián)動。標志著渝能公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型踏上新征程，這不僅是技術(shù)工具的迭代，更是管理思維的革新，對提升企業(yè)現(xiàn)代化、精細化管理水平，促進高質(zhì)量發(fā)展有著重要的里程碑意義。

此次培訓得到集團信息部全程技術(shù)指導，公司將以此為起點，持續(xù)完善系統(tǒng)應(yīng)用適配性，推動財務(wù)人員從“操作者”向“分析師”角色轉(zhuǎn)變。未來，渝能公司將繼續(xù)深化業(yè)財資數(shù)據(jù)治理，探索智能分析、風險預(yù)警等高階應(yīng)用場景，打造能源行業(yè)數(shù)字化標桿。   

(貴州渝能:趙紀根/熊玉華)